Nichts ist so beständig wie der Wandel - Organisationsentwicklung ist eine unternehmerische Kernkompetenz.
Die Organisationsentwicklung ist ein geplanter, ganzheitlicher und nachhaltiger Entwicklungs- und Veränderungsprozess. Dabei werden Lernprozesse in Unternehmen gestartet, an denen sich alle Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv beteiligen. Dabei verfolgt die Organisationsentwicklung zwei wesentliche Ziele:
- die Steigerung der Effektivität der Leistungen der Organisation
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die Verbesserung des Arbeitsumfeldes / Work Life Balance Ihrer Mitarbeiter
Unter dem Begriff Organisationsentwicklung subsumiert man viele unterschiedliche Methoden und Techniken. Im Wesentlichen steht die Veränderung der Organisationsstruktur und die dazu nötigen Lernprozesse der Mitarbeiter im Mittelpunkt. Ansatzpunkte der Organisationsentwicklung sind somit die Organisations- und Kommunikationsstrukturen sowie das Verhalten der Mitarbeiter und Führungskräfte. Übergeordnet betrachtet geht es bei der Organisationsentwicklung um die Anpassung an eine neue Ausgangssituation mit einhergehenden Änderungen der Strukturen, der Menschen und der Aufgaben. Das 3-Phasen-Moell nach Lewin stellt einen guten Überblick zur Umsetzung der Organisationsentwicklung dar.
